Unsere wichtigste Referenz ist der zufriedene Kunde
Jede zweite Patientenakte in Deutschland wird von DMI digital archiviert. Über 1.000 Mitarbeitende tragen jeden Tag dazu bei, DMI zu einem unverzichtbaren Partner im Digitalen Wandel des Gesundheitswesens zu machen. Wir unterstützen als Dienstleister über 1.000 Krankenhäuser, darunter alle namhaften Klinik-Verbünde sowie Universitätskliniken, mittlere und kleine Häuser im Aufbau und Betrieb eines nachhaltigen, verlässlichen Informationswesens.
Oberstes Ziel dabei: Revisionssichere, interoperable Daten und Dokumente. Beim Erreichen dieses Ziels zählt unsere wichtigste Referenz: Der zufriedene Kunde.
Mit unserer Kundenzeitung „Archiv Aktiv“ und unserem Event-Format „Information Breakfast“ sowie Anwenderberichten und Projekt-Steckbriefen sammeln wir die Stimmen dieser zufriedenen Kunden, die mit Stolz von den DMI Lösungen berichten und sie anderen Entscheidern im Gesundheitswesen weiterempfehlen.
Viel Spaß beim Entdecken.
Medizin-Controlling
Compliance
Medizin
Management
IT
Medizin-Controlling
Torsten Kalla
Leiter Medizincontrolling/Patientenaufnahme und -abrechnung
Luisenhospital Aachen
"Mit der prozessunterstützenden Dienstleistung von DMI haben wir die Transparenz und Sicherheit in unseren Abläufen erhalten, die uns zuvor gefehlt haben."
"Mit der prozessunterstützenden Dienstleistung von DMI haben wir die Transparenz und Sicherheit in unseren Abläufen erhalten, die uns zuvor gefehlt haben."
Annette Zacharias
Teamleitung Medizincontrolling
St. Johannisstift Ev. Krankenhaus
"Für mich und meine Kolleg*innen liegt der große Vorteil unseres Digitalarchivs darin, dass wir gleichzeitig auf die aktuellen Fallakten zugreifen können, egal in welchem Büro wir uns gerade befinden. Die Einbeziehung der Voraufenthalte in die Digitalakte erspart uns ehemals notwendige Such- und Beschaffungsaufwände.“
"Für mich und meine Kolleg*innen liegt der große Vorteil unseres Digitalarchivs darin, dass wir gleichzeitig auf die aktuellen Fallakten zugreifen können, egal in welchem Büro wir uns gerade befinden. Die Einbeziehung der Voraufenthalte in die Digitalakte erspart uns ehemals notwendige Such- und Beschaffungsaufwände.“
Anna Sprenger
Assistentin der Geschäftsleitung, Leiterin Controlling, Klinikmanagerin für Unternehmensentwicklung, digitale Transformation und Marketing
Kreiskrankenhaus Torgau
"Die Digitalisierung in den medizinischen Aufgabenstellungen rund um die Patientenakte und in der Verwaltung liegt in der Betreuung durch einen zentralen Dienstleister. Das ermöglicht kurze Abstimmungsszenarien und gibt uns ein gutes Gefühl für weitere Schritte auf dem Gesamtweg Digitalisierung."
"Die Digitalisierung in den medizinischen Aufgabenstellungen rund um die Patientenakte und in der Verwaltung liegt in der Betreuung durch einen zentralen Dienstleister. Das ermöglicht kurze Abstimmungsszenarien und gibt uns ein gutes Gefühl für weitere Schritte auf dem Gesamtweg Digitalisierung."
Michael Gesenhues
Leitung controlling
Klinikum Hochsauerland
"Die kommunikativen Abläufe sind nun digital, der belastende Arbeitsaufwand ist deutlich reduziert, und wir können Mitarbeitenden die Tätigkeit im Homeoffice anbieten.“
"Die kommunikativen Abläufe sind nun digital, der belastende Arbeitsaufwand ist deutlich reduziert, und wir können Mitarbeitenden die Tätigkeit im Homeoffice anbieten.“
Compliance
Sven Stephan
Informationssicherheitsbeauftragter Lead Auditor, TI-Sicherheitsgutachter
HBSN health business services network AG
„…. DMI arbeitet nicht nur Compliance-konform, sondern setzt darüber hinaus Maßstäbe im Bereich Informationssicherheit.“
„…. DMI arbeitet nicht nur Compliance-konform, sondern setzt darüber hinaus Maßstäbe im Bereich Informationssicherheit.“
Medizin
Kerstin Kneissl
Auftrags- und Prozessmanagement
Krankenhaus Rummelsberg GmbH
„Digitale Akten sind eine große Erleichterung, vor allem bei der Privatliquidation sowie im Fall von Selbstzahlern mit Vorkasse.“
„Digitale Akten sind eine große Erleichterung, vor allem bei der Privatliquidation sowie im Fall von Selbstzahlern mit Vorkasse.“
Dr. Jan Haberkorn
Leiter Medizinische Dokumentation (MedDok) und Qualitätsmanagement
St. Elisabeth Krankenhaus Köln-Hohenlind GmbH
„Die Ziele bei den Prozessverbesserungen, insbesondere bei MD-Bearbeitung und Privatabrechnung, sind erreicht. Die Akzeptanz bei den Mitarbeitern ist hoch.“
„Die Ziele bei den Prozessverbesserungen, insbesondere bei MD-Bearbeitung und Privatabrechnung, sind erreicht. Die Akzeptanz bei den Mitarbeitern ist hoch.“
Management
Burghard Schulte
Referent Finanzen/Bilanzen
Malteser Hilfsdienst gGmbH
"Es muss niemand mehr Papier herumtragen, keine Rechnung wird mehr doppelt angefasst und es muss schon gar niemand mehr Informationen umständlich abtippen. Wir haben einen hohen Grad der Zufriedenheit. Rechnungen bleiben nirgendwo mehr ‚hängen‘, Doppelbelastungen sinken und das Zahnrad läuft einfach wieder runder."
"Es muss niemand mehr Papier herumtragen, keine Rechnung wird mehr doppelt angefasst und es muss schon gar niemand mehr Informationen umständlich abtippen. Wir haben einen hohen Grad der Zufriedenheit. Rechnungen bleiben nirgendwo mehr ‚hängen‘, Doppelbelastungen sinken und das Zahnrad läuft einfach wieder runder."
Michaela Pape
Leitung Finanzbuchhaltung / Prokuristin
Gastro & Soul GmbH
„Wir haben uns sehr viele Unternehmen angesehen und waren von der Vielfalt des Hauses DMI begeistert. Wer Krankenakten einlesen kann, mit EKG, Arztbriefen, Röntgenbildern und vielen weiteren Sonderformaten, der kann auch unsere Dokumente einscannen. Hinzu kam, dass DMI die Langzeitarchivierung im eigenen Haus hat.“
„Wir haben uns sehr viele Unternehmen angesehen und waren von der Vielfalt des Hauses DMI begeistert. Wer Krankenakten einlesen kann, mit EKG, Arztbriefen, Röntgenbildern und vielen weiteren Sonderformaten, der kann auch unsere Dokumente einscannen. Hinzu kam, dass DMI die Langzeitarchivierung im eigenen Haus hat.“
Gerald Meier
Leitung Einkauf & Administration
Einkauf / Materialwirtschaft
Krankenhaus Rummelsberg GmbH
„Die Implementierung inklusive AVP funktionierte gut – dank sehr guter Betreuung durch DMI. Der Suchaufwand ist nun vorbei – das ist ein toller Prozessgewinn, insbesondere bei den MD-Prüfungen.“
„Die Implementierung inklusive AVP funktionierte gut – dank sehr guter Betreuung durch DMI. Der Suchaufwand ist nun vorbei – das ist ein toller Prozessgewinn, insbesondere bei den MD-Prüfungen.“
Dr. David Lewers
Leiter Projektmanagement Medizinische Geschäftsführung
Klinikum Dortmund gGmbH
„Unsere Anforderungen an die Lösung hinsichtlich Qualität, Einsparungen und Prozessverschlankung sind erreicht.“
„Unsere Anforderungen an die Lösung hinsichtlich Qualität, Einsparungen und Prozessverschlankung sind erreicht.“
IT
Dipl.-Ing. Wilhelm Brinkmann
Teamleiter IT-Applikationen
St. Vincenz-Kliniken Salzkotten + Paderborn
"Die konsolidierten interoperablen Patientenakten ermöglichen es uns, das Lean-Hospital-Konzept mit Verschlankung und Patientenorientierung zu verwirklichen: Wir halten den maßgebenden Anteil benötigter Informationen digital verfügbar und müssen dazu kein Personal mehr involvieren. Alle Informationen stehen am Arbeitsplatz der Zugriffsberechtigten bereit.“
"Die konsolidierten interoperablen Patientenakten ermöglichen es uns, das Lean-Hospital-Konzept mit Verschlankung und Patientenorientierung zu verwirklichen: Wir halten den maßgebenden Anteil benötigter Informationen digital verfügbar und müssen dazu kein Personal mehr involvieren. Alle Informationen stehen am Arbeitsplatz der Zugriffsberechtigten bereit.“
Christian Lange
IT-leiter
Klinikum Hochsauerland
"Den Anforderungen hinsichtlich des Austauschs von Patienteninformationenund des Einbezugs neuer Datenquellenstellen wir uns mit der digitalenkonsolidierten Patientenakte von DMI.“
"Den Anforderungen hinsichtlich des Austauschs von Patienteninformationenund des Einbezugs neuer Datenquellenstellen wir uns mit der digitalenkonsolidierten Patientenakte von DMI.“
Günther Raith
Leitung Scanstelle
Arberlandklinik Zwiesel
„Die Einführung mit Schulungen lief mit DMI sehr gut. Der Lösungspartner ist kooperativ und hilfsbereit, Unterstützung kam immer schnell. Auch die automatische Indexierung funktioniert gut; hierzu müssen neue Formulare natürlich erst integriert werden.“
„Die Einführung mit Schulungen lief mit DMI sehr gut. Der Lösungspartner ist kooperativ und hilfsbereit, Unterstützung kam immer schnell. Auch die automatische Indexierung funktioniert gut; hierzu müssen neue Formulare natürlich erst integriert werden.“
Dr. Helge Markus
Stellv. Ltg. Stabsstelle IT Projekt- und Prozesskoordination (PPK)
Universitätsmedizin Göttingen
„Wir haben heute im Alltag wenig mit DMI zu tun – das bedeutet, das System läuft auf den rund 7.500 Fat Clients der UMG aus IT-Sicht äußerst zuverlässig. Einzelne Fragen lassen sich mit dem DMI Support schnell und gut klären.“
„Wir haben heute im Alltag wenig mit DMI zu tun – das bedeutet, das System läuft auf den rund 7.500 Fat Clients der UMG aus IT-Sicht äußerst zuverlässig. Einzelne Fragen lassen sich mit dem DMI Support schnell und gut klären.“
